экономическое обоснование производства медной катанки

По-моему, инвестировать нужно в обоих случаях, поскольку прогнозирумый рост спроса опережает рост мощностей.

Если предполагается производить больше, чем для собственных нужд, то данных в кейсе мало или с названиями беда. Возникает вопрос сколько из прогнозного объема мощностей по катанке потребляется конкурентами для собственного производства кабеля или указаны только мощности по выпуску катанки на открытый рынок? Еще вопрос: столбец прогнозируемый спрос он включает в себя только спрос на открытом рынке или этот столбец включает в себя еще и «внутренний спрос» для собственного производства?

Если катанка будет выпускаться только для собственных нужд, то ответ на поставленный вопрос лежит исключительно в области оценки инвест-проекта (NPV, IRR и т.д.)

Учитывая отчёт «Изолированные провода и кабели» американской компании The Freedonia Group, Inc., занимающейся исследованиями промышленных рынков, на протяжении периода до 2010 года, общий годовой рост кабельного рынка в течение периода до 2010 года будет составлять 2,2%. В приведённом кейсе прогноз роста рынка — 23% в год. Вывод — надо проверять прогноз и по результатам уволить такого «прогнозиста».

Поскольку предполагаемый спрос через 3 года перекроет предложение, то ответ на поставленный вопрос лежит в области оценки инвест-проекта (NPV, IRR и т.д.) опять же при условии, что цель-извлечение прибыли, а не монополизация рынка.

Уточнение ко 2 кейсу — инвестировать не стоит, поскольку прогнозируемые мощности будут превышать прогнозируемый спрос.

If you enjoyed this post, please consider to or and get future articles delivered to your feed reader.

(9 votes, average: 4,44 out of 5)

Примерно через месяц я подведу итоги. Победитель получит безвозмездно (т.е. даром) диск «Time 4 you» и будет объявлен «Читателем месяца». Дополнительно, при необходимости, отправлю хвалебное письмо в адрес работодателя. Не забывайте указывать корректный e-mail.

ОАО «Кабельная компания» рассматривает вопрос об инвестициях в медную катанку. Медная катанка используется как полуфабрикат в производстве кабеля. Предложение подготовлено с целью обеспечения независимости Компании от сторонних поставщиков и базируется на благополучном положении этих поставщиков. Результаты анализа положения дел в отрасли производства медной катанки для кабельной промышленности показаны на рисунке. Имеет ли смысл ОАО «Кабельная компания» инвестировать в производство медной катанки? Ответ кратко обоснуйте.

Кейс: медная катанка

ОАО «Кабельная компания» рассматривает возможность инвестировать средства в развитие производства городского телефонного кабеля. Данные о рынке городского телефонного кабеля приведены на рисунке. Проанализируйте их и сделайте вывод о целесообразности или не целесообразности расширения производства городского телефонного кабеля на ОАО «Кабельная компания»? Ответ кратко обоснуйте.

Кейс: городской телефонный кабель

Предлагаю проанализировать ситуацию, изложенную в кейсах, подумать и предложить обоснованный ответ на вопросы.

Сайт для бывших, настоящих и будущих слушателей